ABD Açık, tenis turnuvası olmanın ötesine geçerken sponsorların pazarlama stratejileri de değişiyor. Markalar artık yalnızca logo görünürlüğü ve geleneksel reklam anlaşmaları yerine, içerik, veri ve doğrudan tüketici etkileşimi sağlayan sürükleyici deneyimlere odaklanıyor.
2025 yılında 1,14 milyon seyirciyi ağırlayan ve 500 milyon doların üzerinde gelir elde eden ABD Açık, bu yıl 108 milyon dolarlık ödül havuzuyla markalar için önemli bir aktivasyon platformu oluşturuyor.
Forbes’a göre sponsorların öncelikleri de değişiyor. Markalar artık yalnızca görünürlük değil; ölçülebilir etkileşim, ürün deneyimi ve doğrudan tüketici verisi elde edebilecekleri projeler arıyor.
Grey Goose, bu dönüşümün öne çıkan örneklerinden biri. Markanın Honey Deuce kokteyli, ABD Açık ile özdeşleşen ve sosyal medyada viral hale gelen önemli bir marka aktivasyonuna dönüştü.
Turnuva öncesindeki Fan Week’in 1 milyon dolarlık ödüllü karma çiftler turnuvasıyla genişletilmesi de ABD Açık’ın ticari etkisini artırıyor. Böylece etkinlik, geleneksel iki haftalık tenis organizasyonunun ötesine geçerek üç haftaya yayılan bir deneyim platformuna dönüşüyor.
Heineken, Evian, Dove, IHG, IBM ve Oura gibi markalar da Flushing Meadows’taki turnuva alanının dışında ve çevresinde çeşitli deneyim odaklı aktivasyonlar gerçekleştiriyor.
Oyuncular markalar için önemli elçiler olmaya devam ederken, içerik üreticileri de görünürlük ve etkileşim stratejilerinde giderek daha merkezi bir rol üstleniyor.
Bu dönüşüm, spor sponsorluklarında daha geniş bir değişime işaret ediyor. Markalar artık yalnızca tüketicinin logoyu görmesini değil, ürünle etkileşime girmesini, deneyimi sosyal medyada paylaşmasını ve elde edilen verilerin ölçülebilir ticari değere dönüşmesini istiyor.
ABD Açık açısından bu yaklaşım, turnuvanın yalnızca bir tenis organizasyonu olarak değil, markalara yıl boyunca tüketici etkileşimi ve eğlence odaklı içerik sunabilen geniş kapsamlı bir ticari platform olarak konumlandırılmasını sağlıyor.